项目管理专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《项目管理认知与实战演练》 《项目管理应用与实践-Workshop(高级)》 《项目管理流程制定与优化》 《项目管理专题研讨-进度篇》 《项目管理专题研讨-沟通篇》 《项目管理专题研讨-风险篇》 《思维导图》 《基于目标的时间管理》 《项目管理认知与实战演练》
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
资历背景
  • 汇师经纪签约讲师

    1997年毕业于华中师范大学,无线电电子学硕士
    美国项目管理协会PMI成员,PMP。
    钟老师曾经在世界500强企业华为技术有限公司工作8年。担任高级项目经理、高级讲师。作为项目经理,带领团队完成20余个公司重大项目的实施。积累了项目管理的丰富经验。为把项目管理的经验更多地分享出来,担当公司的高级讲师,开发并主讲《项目管理实战演练》、《项目管理流程》、《工程实施流程》等课程达100场。
    2002年,华为十大优秀教师第一名。2003年,华为培训业务推动奖。
    作为华为工程实施与项目管理的专家,担当华为公司全球样板点--香港PCCW WCDMA项目工程实施与项目管理经验总结的负责人,《香港PCCW WCDMA项目工程实施与项目管理经验汇报》胶片的开发者和主讲人。
    2006年年中,面对即将到来的3G建设大潮,华为非常重视与国内各大运营商的交流。成立包括国内UMTS&GSM产品行销部、无线营销部工程部、 UMTS网络规划部、移动产品技术服务部、业务与软件产品行销部等各部门的精英团队,总结香港PCCW WCDMA项目的建网经验,组织编写了《3G实战手册――香港PCCW 3G建网经验大全》(印发1000份,送给国内各大运营商的核心领导层)。作为移动产品技术服务部的唯一代表,是本手册的编委之一,负责工程实施与项目管理经验总结。
    向以下单位和负责人汇报过,均为专题汇报:
    中国联通总公司负责建设口的副总、负责维护口的副总,汇报的地点在香港,并陪同在香港进行示范站的参观和讲解;北京移动负责建设口的副总,汇报地点在北京香山;广东移动负责计划建设的副总;福建移动建设口的副总;广东移动公司内部员工培训;安徽移动公司内部员工培训。汇报场次超过15场。
主讲课程
  • 《项目管理认知与实战演练》

    《项目管理应用与实践-Workshop(高级)》

    《项目管理流程制定与优化》

    《项目管理专题研讨-进度篇》

    《项目管理专题研讨-沟通篇》

    《项目管理专题研讨-风险篇》

    《思维导图》

    《基于目标的时间管理》

    《项目管理认知与实战演练》
客户案例
  • 华为、中兴、中国移动、中国电信、中国联通、华腾软件
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客户评价

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